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??今年年初以來(lái)，甘肅省酒泉市搶抓國(guó)家實(shí)施城市棚戶區(qū)和老舊小區(qū)改造的戰(zhàn)略機(jī)遇，在完善老舊小區(qū)基礎(chǔ)配套和公共服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，大力推行物業(yè)服務(wù)進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，探索從源頭上解決老舊小區(qū)“臟亂差”和管理難的頑癥。

??加強(qiáng)老舊小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，提升業(yè)主自治能力。目前，當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理小區(qū)、居民自治管理小區(qū)和街道社區(qū)托管小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)成立率分別為95.4%、85.7%和33.5%。鑒于街道社區(qū)托管小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立率不高，居民自我協(xié)商、自我管理的能力不強(qiáng)，該市按照物業(yè)管理和社區(qū)管理有機(jī)結(jié)合的總體思路和工作原則，大力推行社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三位一體”共商事務(wù)、協(xié)調(diào)互動(dòng)的物業(yè)管理模式以及物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議制度。

??提高居民自治管理小區(qū)和街道社區(qū)托管小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量，不斷擴(kuò)大專業(yè)化物業(yè)管理覆蓋面。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在全市開(kāi)展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，重點(diǎn)解決無(wú)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)小區(qū)管理問(wèn)題。要求各縣（市、區(qū)）將物業(yè)管理納入街道社區(qū)基層社區(qū)綜合治理范疇，充分發(fā)揮街道社區(qū)的基層治理優(yōu)勢(shì)，積極探索無(wú)物管小區(qū)的物業(yè)管理模式。對(duì)暫時(shí)無(wú)法實(shí)行專業(yè)化管理的小區(qū)，成立物業(yè)服務(wù)站實(shí)行集中管理，逐步將無(wú)物管小區(qū)引導(dǎo)至市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)模式。

??加強(qiáng)老舊小區(qū)社會(huì)綜合治理，提升服務(wù)管理水平。堅(jiān)持“政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、街道社區(qū)落實(shí)”原則，實(shí)行“條塊結(jié)合、以網(wǎng)格為主、統(tǒng)一管理”的工作體制，強(qiáng)化街道社區(qū)管理職能，補(bǔ)齊老舊小區(qū)的管理空白，做到“基礎(chǔ)服務(wù)有人抓，小區(qū)事務(wù)有人管”。