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??9月7日，萬科舉辦2022年全國媒體見面會，萬科集團董事會主席郁亮、開發經營本部首席合伙人兼CEO張海，萬科上海區域BG首席合伙人吳鏑，印力集團董事長丁力業等出席媒體會。

??萬科集團董事會主席郁亮在會上表示，“尊重常識，敬畏市場”這八個字對萬科很重要，單邊上揚和單邊下跌都不可持續，永遠相信能力比規模重要，安全比增長重要。

??“渡過難關，贏得市場靠的是一門好手藝，再困難不能丟掉手藝”。郁亮表示這段時間，走了很多地方，看了很多項目，也看到了很多“微光”，以環滬城市嘉興項目為例，在一個不大的城市中，每個產品都精益求精做到與眾不同，正是這份做好產品的能力，經營的能力，服務的能力，得到市場的認可與回報，這也是能在困境中活下去的每一個“微光”，點點微光都能見到光明。

??同時，萬科開發經營本部首席合伙人兼CEO張海表示，萬科在上海30年，共交付住宅8萬套，物業服務173個社區，65萬人；商業在營項目4個，服務商家332戶；辦公在營12個項目，約87.8萬平方米，入駐企業627家，其中入駐世界500強企業19戶，在建項目6個，約75萬平方米；泊寓公寓在住3900人，在8個區設立21個養老服務門店，約1200張床位等。

??此外，在多變的市場環境中受疫情影響較大的商業地產，印力集團董事長丁力業表示，印力是唯一一家不依靠銷售物業反哺的商業地產公司，作為中國最早的商業地產開發和運營商之一，以消費者為始且為終，從購物中心向生活樞紐轉變，從以滿足人們基本物質生活需求到消費中心、生活中心和情感中心。

??丁力業認為，穿越周期的商業往往不是發展最快的，也不是最會找風口的，而是最沉得住氣，愿意花精力提升基本功的公司，回歸經營基本功是面對未來多變市場的根本。